翻开新中国电力工业发展的恢宏画卷，XK星空体育·（中国）集团（简称“甘肃院”）的精彩篇章令人赞叹——甘肃院多年超额完成经营业绩指标，经营业绩考核连获A级，国有资本保值增值率年均保持110%以上；企业成功通过国家级“高新技术企业”认定。

从1958年开始，甘肃省电力设计院已扎根陇原大地耕耘，这个以电网建设为主业的设计院，全过程见证了古老的河西走廊成为中国特高压输电线路能源走廊。全过程参与建设了750千伏新疆与西北联网一通道、二通道超高压输电线路工程，昌吉—古泉±1100千伏、酒泉—湖南±800千伏、哈密—郑州±800千伏等多条特高压直流输电工程...... 66年来取得的成就与进步，得益于几代甘肃院人为设计事业贡献的青春年华。

作为甘肃省最早的电力设计企业，甘肃院在“不变”中坚守初心，在“求变”中与时俱进。保持传统业务优势，以规划建设新型能源体系和新型电力系统为目标，抢抓“三交九直”“西气东输”“西电东送”等战略机遇，持续跟进特高压及地区配套网架完善项目，加快在电网规划、目标网架、化工、钢铁行业能源项目和高速公路、铁路、机场电力线路改迁等领域的拓展。巩固已有国际市场，推进国际、非电业务高效拓展，积极融入中国能建、中电工程“一体两翼”海外发展体系，为产业链企业走出去提供高价值服务。

秉承老一辈甘肃院人“砥砺拼搏、敬终如始”的光荣传统和新时代甘肃院人“奋发有为、开拓创新”的进取精神，甘肃院砥砺前行，朝着建设具有核心竞争力的优秀工程咨询公司阔步前进，为西北乃至全国电力事业发展再续辉煌。

传统主业“出彩”

面对国家电力能源持续产生的输送需求，中国能建中电工程甘肃院主动融入国家电力输送大动脉建设，紧抓特高压输电建设机遇，坚持“守土有责、守土尽责”，紧盯电网核心业务，强化市场开发手段，加大特高压电网、省内主干网等勘察设计项目跟踪和市场培育，全力为国网及属地公司提供技术支持，同时参与外送通道建设，先后承揽陇电入浙、宁湘直流、白银-天都山、凉州北、庆阳德尚等20余项高电压等级项目，累计承担国家电网公司、用户工程勘察设计项目200余项。依托国家电力规划研究院甘肃分院、中电碳中和发展研究院甘肃分院优势，以前期规划咨询为引领，推进总承包项目落地100余项，传统业务市场实现稳定增长。

甘肃院抢抓“双碳”战略机遇，围绕“3060”系统解决方案，坚持“一个中心、两个支撑点”，全力推进新能源开发投资建设项目。积极推广“投建营一体化”开发，参股张掖南滩光伏项目，开展平凉市“十四五”第二批静宁县威戎镇10万千瓦光伏发电项目建设，并在张掖、武威探索共享储能等商业模式，引进绿氢合成氨项目，为争取新能源建设指标出实招。在储能业务领域依托中电工程进行初探，全力推进古浪泗水共享储能项目，为后续总承包项目承揽提供机遇，全年各类新能源业务签约额占比约60%，新能源项目已然成为重要增长极。

与此同时，甘肃院充分发挥专业设计技术优势，保持与国内窗口企业合作，承揽并派驻设计人员，为洛阳钼业刚果金TFM混合矿220千伏供电工程、刚果金穆索诺伊矿业220千伏项目提供设计，确保按期实现带电投运，进一步巩固在刚果（金）的设计市场。与中甘国际达成约定，合作开发境外新能源项目，大客户“朋友圈”持续巩固。监理业务将目光更多投入新能源市场，持续打造新的业务增长点，中标坦桑尼亚输变电工程项目管理，境外市场承揽再度开花。

实践证明，甘肃院立足“三维建设”，聚焦市场优化破困局，走出了一条专业化的发展之路；立足“三个突出”，聚焦夯实基础促发展，走出了一条改革创新的发展道路；立足“四向发力”，聚焦提质增效求突破，走出了一条效益化的发展道路；立足“四能驱动”，聚焦党的建设强引领，走出了一条融合化的发展道路。

党建引领“出圈”

多年来，甘肃院坚持用党的理论引领发展、凝聚共识。扎实开展主题教育，深入开展调查研究，举办读书班，相关工作受到国务院国资委党委主题教育第四巡回督导组的指导和肯定。坚持“第一议题”制度，结合企业实际，制定落实举措。严格夯实基层党组织建设，深入推进“1346”党建工作新模式，推进党史学习教育、“联学联建·融通融合‘六个一’”主题行动常态化、长效化。不断加深学习效果，推动党纪学习教育走深走实。

紧抓工程项目党建，充分发挥支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。选树先进典型，开展“两优一先”评选表彰，公司党委获中电工程“先进党委”，第一党支部获评省国资委“优秀党支部”，第五党支部先后获中国能建、中电工程“先进基层党组织”，4名党员先后获省国资委、中电工程“优秀共产党员”“优秀党务工作者”。通过“大监督”机制及时发现问题，并监督完成整改。扎实开展“纪律教育月”活动，引导广大党员干部遵纪学纪守纪，营造风清气正的良好环境。

聚焦“四新”能建核心支点，甘肃院紧紧围绕中国能建《若干意见》“1466”和“四新”能建战略，以及中电工程“两商”定位、“两创”要求，积极贯彻“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，全面落实中电工程“两商”定位和提升“六大能力”目标任务。聚焦党委前置研究、外部董事履职、董事会建设等关键环节，在机制创新方面进一步优化细化，董事会建设在首次考核中获评优秀。工程勘察综合甲级资质延续通过住建部批准，取得中电建协“AAA级信用企业”，为公司长远发展提供了坚实保障。

围绕科技创新“五个一”目标全面谋划，重点梳理攻关任务，开展甘肃盐渍土地区变电站混凝土结构的修补与防护、降雨入渗和冻融循环作用下高海拔地区高填方边坡稳定性、甘肃庆北750千伏变电站三维设计及数字化服务等课题研究和技术应用。“面向数字化的新一代生产设计”平台全面上线运行，信息数字技术与公司业务进一步融合，有力推进了企业数字化转型进程。2023年，累计科科技成果获奖5项，QC成果获奖11项。获国家实用新型专利授权16项、发明专利授权2项，软件著作权5项，发表EI论文7篇。“基于倾斜摄影的电力三维实景建模技术应用研究”“基于私有云技术的企业数据容灾备份体系”荣获甘肃省首届科技创新大赛科技成果二等奖，“盐渍土地区变电站抗腐蚀混凝土的研究”获中电建协科技进步三等奖，信息化成果“基于私有云平台的BIM数字化变电站设计”和“面向数字化的新一代管理平台”分别获得中国信息协会第三届信息技术服务业应用技能大赛三等奖和能源企业信息化创新三等奖。

量质齐升“破层”

回顾过去，喜悦与振奋盈怀，温暖与感动铭心。甘肃院多点多面齐发力，迈出了更加坚实稳健的步伐，奏响高质量发展主旋律，企业取得的成绩得到了上级单位、合作伙伴、行业同仁的高度认可与充分肯定。

甘肃院“大经营”理念初见成效。以市场承揽为主线，解放思想，优化生产力，创新市场开发管理模式。2024年，先后中标兰州能化新区电厂330千伏送出、甘肃柏林330千伏变电站第三台主变扩建等4个国网甘肃公司可研初设一体化工程，承担甘肃省、酒泉、金昌、陇南等地区整体接入方案及专题研究，承揽景泰上沙沃、民乐三墩滩、崆峒升压站及送出等3个330千伏输变电总承包项目，传统业务市场实现稳定增长。

新业务拓展实力增强。在储能赛道持续发力，成功签约武威智慧绿能泗水镇105MW/420MWh独立共享储能项目（一期）及四川润储汇能能源科技有限公司永定桥100MW/200MWh电化学储能电站2个EPC总承包项目，新能源项目开发按下“快进”键。积极依托集团平台开发国际项目，与能建国际西北非总部开展合作，携手葛洲坝、东北院、广州火电分别开展刚果（金）光伏项目和多哥光伏项目投标。成功取得电力施工二级资质，为企业进一步促进业务承揽以及后续资质升级奠定基础。

科技创新步伐加快。始终坚持科技创新是第一生产力，充分发挥科技创新的加速力作用。召开2024年科技创新工作会议，系统分析公司科技创新工作存在的问题，部署全年工作，谋求创新提升发展。截止2024年6月中旬，新立科研项目18项，科技成果获奖3项；QC成果获奖4项；一季度专利授权2项，申请实用新型专利2项；授予软件著作权2项，申请软件著作权1项；发表论文6篇，其中EI论文 1篇。在数字化建设方面，开发并上线面向数字化的新一代生产设计平台、合同管理平台，全面实现电力工程勘测设计的全生命周期数字化管理，以合同源端数据治理为抓手，优化评审流程，突出全过程的合规管理。

风控合规链条不断筑牢。扎实开展工程项目专项审计等工作，完善内部控制评价制度标准体系，针对上年度经济责任制审计问题整改情况进行跟踪检查，压实整改责任，确保整改落实到位。持续开展年度风险评估工作，切实提升风险管控能力和法律执行能力。

永葆央企政治本色，践行初心使命，筑牢企业发展的思想根基。甘肃院系统擘画建设行业领先工程咨询公司的宏伟蓝图，高质量开启了企业发展的崭新篇章。

转型布局“出圈”

始终坚持党的领导为先、坚持创新为先、坚持市场为先、坚持质量为先、坚持实干为先。甘肃院大力弘扬实干文化与奋斗精神，担当在前、奋进在先，务实功、出实招、求实效，让科技创新与企业高质量发展同频共振，在坚持规模化发展的同时，聚焦效益效率等核心指标，确保量的规模有效转化为质的飞跃，务实高效实现价值创造。

围绕传统优势领域和融合型、数智化等新兴领域，加强系统策划、重点攻关，力争早日取得创新成果。加快推进新领域新赛道技术攻关，在打造智能电网、新型能源系统、储能、“能源+”等核心技术上取得突破。不断完善成果转化机制，畅通科技创新成果与市场对接途径，加大推广示范投入，打通创新链条……甘肃院以强烈的使命感紧迫感，将科技创新摆在更加突出的位置。积极与“两级”集团创新平台、研究院对接，发挥产业链上下游的集成优势，汇聚好内外部资源，打造创新联合体。

夯实传统业务“稳”的基础。传统业务聚焦“优存量、升品质”，延伸价值链条，提升规模效益。以规划建设新型能源体系和新型电力系统为目标，持续跟进特高压及地区配套的主干网架项目，紧抓西电东送特高压建设机遇，加大在电网空间规划、目标网架建设、化工、钢铁、交通等行业能源领域拓展。持续面向西北，固稳甘肃、西藏“双战场”，积极向其他地区延伸。在“风光水火储一体化”能源建设背景下，全力参与，加大投入，巩固并扩大市场份额。

累积投资开发业务“进”的因素。围绕“双碳”战略，积极发挥国家电力规划研究中心甘肃分院和中电碳中和发展研究院甘肃分院作用，强化市场开发布局。聚焦投建营项目全过程管控，建立健全生产与运营管理体系，配强开发运维团队，建立专项考核激励制度，有效激发开发潜能，促使投资开发业务真正成为企业高质量发展的重要链条。

实现发展“绿”的转型。紧密围绕“三转”持续推进新型电力系统、储能、氢能融合等工作，做强做实新型储能创新研究和技术储备。立足张掖南滩项目，系统升级一体化氢氨醇产业态势、应用场景、技术路径、商业模式，加大对“绿电+绿氢+绿氨”项目的投资开发力度与技术集成力度，分阶段、有侧重介入氢能的“制储输用”全链条，构建以绿氢绿碳为基础的战新业务增长级。

增添国际、非电业务“新”的动能。积极融入中国能建、中电工程“一体两翼”海外发展体系，畅通信息渠道，加强与上级国际业务部门联动，开展重点国家市场分析、业务分析、产品设计、投资环境分析，注重向新的境外市场出发。巩固刚果（金）设计市场，并适时开发总承包项目。按照习近平总书记全面推动黄河流域生态保护和高质量发展，依靠集团全产业链优势，紧盯黄河流域生态保护、脱贫地区乡村振兴、城镇基础设施建设等工作，以合作协同、“产业换风光资源”等方式，拓展生态修复等非电业务，助力公司多元化发展。

云程发轫、征途漫漫，更需保持“越是艰险越向前”的无畏勇气；不移其志、不改其心，方能彰显“敢教日月换新天”的奋斗精神。中国能建中电工程甘肃院党委书记、董事长魏刚坦言，承载66年的辉煌，在中国能建“1466”和“四新”能建战略，以及中电工程“两商”定位、“两创”要求下，正朝着建设“行业领先工程公司”的方向坚毅奋进。站在新的历史起点上，将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，抢抓新机遇、迎接新挑战，为进一步推动企业高质量发展而努力奋斗！

（党委宣传部 宣）